Кадр ЛОС №27

Выводы по второму вопросу (к.27):

1. То, как правильно задавать целевые установки зависит от их типа. В организации существуют такие целевые установки как миссия, видение и цели.

2. Миссия – это наиболее глобальная целевая установка, разрабатывающаяся на весь срок существования организации. Она отражает то, для чего создана и существует организация

3. Видение – это то, какой мы хотим видеть нашу организацию через достаточно продолжительный срок. Оно может совсем не зависеть от текущего состояния дел в организации.

4. Цели – это наиболее конкретные целевые установки, это конкретизация миссии в форме доступной для управления процессом ее реализации. Цели должны быть определены во времени, конкретны, адресны, достижимы и непротиворечивы.

5. Цели Кадр ЛОС №27 очень разнообразны, для того чтобы привести их в систему на практике можно использовать метод дерева целей

6. Управление по целям позволяет реализовать поставленные цели за счет гибкого использования обратной связи и четкой, постоянно уточняющейся системы целей.

Третий вопрос «Стратегическое планирование» (к. 28-41)


documentaumuwon.html
documentaumvdyv.html
documentaumvljd.html
documentaumvstl.html
documentaumwadt.html
Документ Кадр ЛОС №27